過去兩年帶來了巨大的挑戰(zhàn)和變化——新的工作方式、與同事的距離以及尋找新方法來推動成功的機會。北京商標設計公司都沒有為這次分水嶺經歷做好準備，人力資源領導者一直站在這場變革海嘯的前線。今天，隨著洪水退去，我們還能發(fā)現哪些新鮮的寶藏？
北京商標設計公司可能已經看到工作歸屬感越來越成為人力資源和商業(yè)領袖的話題?！皻w屬感”在德勤 2020 年全球人力資本趨勢調查中名列前茅，79% 的組織認為這對他們的成功很重要。大量關于歸屬感的學術研究表明，在工作中感受到歸屬感的員工具有更高的整體工作投入。更具體地說，這些員工更有可能體驗到更高的工作滿意度、更好的心理健康、更高的生產力水平以及更低的兩者水平。
北京商標設計公司努力通過深入而有力的研究報告來提高學術知識和理解力。為此，我們在二次研究的基礎上開發(fā)了歸屬模型，并通過對全球 3,500 多名員工的調查對該模型進行了測試。該研究構成了成就勞動力研究所2021 年關于工作歸屬感的文化報告的基礎。
工作歸屬感的商業(yè)案例
歸屬感是個人和組織成功的關鍵驅動因素。擁有強烈歸屬感的人參與的可能性是前者的兩倍——他們的工作效率、彈性、滿足感和忠誠度也是后者的兩倍。
我們的研究證實了我們的假設，即歸屬感是在組織內部培養(yǎng)的關鍵因素，因為當北京商標設計公司感受到強烈的歸屬感時，他們也更有可能成為快樂、健康和高效的員工。
另一方面，歸屬感低的人表示他們參與的可能性只有四分之一，他們表達的承諾、熱情、生產力和適應力的水平要低得多。我們知道當今工作場所中有許多員工確實在苦苦掙扎，我們相信通過建立和培養(yǎng)歸屬感，我們有機會幫助他們再次成為蓬勃發(fā)展、富有成效、快樂的團隊成員。
建立歸屬感文化
但我們僅僅說“這很重要”是不夠的。北京商標設計公司還需要回答“我們如何到達那里？”的問題。這就是歸屬感的五個支柱的用武之地。當您的員工感到受到歡迎、了解、包容、支持和聯系時，您就可以確信他們在您的組織中感受到強烈的歸屬感。您已經擁有的許多人力資源工具和計劃都支持這些支柱中的一個或多個。事實上，這些支柱通過確保其與至少一個支柱保持一致，為評估人力資源技術和培訓提供了一個清晰的框架。
歸屬感是人力資源和商業(yè)領袖的下一個前沿領域。如果北京商標設計公司能在工作中培養(yǎng)強烈的歸屬感，你就會看到敬業(yè)度、生產力和離職率都有所提高。企業(yè)領導者現在面臨著挑戰(zhàn)和機會來投資于員工的歸屬感，不僅要推動業(yè)務成果，而且還要擁有更快樂、更健康的員工。這項研究旨在指導您利用 DEI 和歸屬感的支柱，為您的所有員工和組織創(chuàng)造更美好的未來。
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