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注：配圖為UCI設計公司作品
貴陽廣告設計公司轉發原文直譯：
你進過商務化人際關系網群嗎?
如果你已經做社交媒體有一段時間了，并且已經過了天真的"我會用社交來賣東西"的階段，你可能已經發現了交流想法和建立關系的價值。盡管你可以證明有很多網絡為你提供了這些機會，但我相信LinkedIn群組是其中最好的。
在你了解商務化人際關系網群組的運作之后，如果你尋求的是權威，那么一個比加入一個群組更強有力的想法就是創建一個。在《領英》營銷——一天一小時》中，作者維韋卡馮羅森寫道：
"在商務化人際關系網上把自己定位為思想領袖并吸引新顧客或客戶的最佳方式之一就是創建一個群體。(這也有助于你在谷歌上被找到。)"
最好的團體相互影響。
我每天都花時間在商務化人際關系網上，很少有一天我不加入一個或多個小組來閱讀和寫作。既有趣又有知識性。
然而，盡管我屬于許多與我的職業相關的團體，但不可能給他們同等的時間。所以這些年來，我被吸引到少數精英階層，在那里我的經歷是最有價值的。
作為一個內容營銷人，我最喜歡的商務化人際關系網群是"內容營銷學院",因為活躍度高。當你問一個好問題時，你會得到好的答案。這就是我在尋找的動力，你也應該如此。查看此信息圖。
商務化人際關系網上有超過200萬個群組，所以按照80/20法則，我懷疑有將近150萬個群組表現不佳。我開始想，"了解這個頂級團隊是如何運作的，這不是很好嗎?
"
我聯系了卡波斯特的安德魯j寇特，他管理著內容營銷學院，我有機會"集體采訪"了那里的內容營銷團隊的一些關鍵成員。
一個有目的有計劃的團體。
如果你在商務化人際關系網上搜索"內容營銷",它會返回超過1000次點擊。內容營銷學院排名第一，因為它是最大的。它于2013年七月成立，在六個月內成為最大的商務化人際關系網群組，現在擁有超過11,000名成員。
我問安德魯的第一個問題是，"計劃是什么?
"
"內容營銷學院的目的是在商務化人際關系網上提供一個有點不同的論壇，"他說。"有很多內容營銷小組，但我們注意到，它們往往會像商務化人際關系網小組主要做的那樣，只是一個鏈接傾倒的地方，沒有太多的對話。因此，我們希望打造一個平臺，讓各種類型、各種水平的營銷人員能夠聚集在一起，討論他們面臨的挑戰，共同解決問題。"
有趣的是，安德魯談到了他所看重的成功標準。
"我更關心與每次討論的評論相關的指標，而不是小組中有多少人。雖然這是最大的一次，但我關注的是有多少人真正參與進來，以及對話的參與程度。"
尺寸重要嗎?
安德魯表示，內容營銷學院的人數現在不像去年他開始增加時那么重要了，但他承認他確實希望人數多，并解釋了原因。
"當你在商務化人際關系網上分組搜索'內容營銷'時，我們想成為第一個出現的。因此，最初我們試圖專注于增長，并讓越來越多的人加入進來。如果發生了這種情況，很明顯，我們還可以談論更多的話題。"
卡波斯特的團隊根據職位和興趣搜索LinkedIn，并向他們發現相關的人發送個人邀請。成功了。
執行憲章。
"隨著我們的成長，我們發現越來越多的會員想要營銷。他們想推廣他們正在做的事情——博客帖子和諸如此類的東西。"
"我面臨的巨大挑戰是消除噪音，并確保相關的對話緊扣主題，人們可以參與進來。所以這導致了我發現的一套非常獨特的規則的發展。"
卡波斯特的內容營銷經理讓斯潘塞說："安德魯在監控這個群體以保持其純潔方面嚴格遵守規則。我知道我至少在一個場合違反了關于意外的規則，我的帖子被從帖子中刪除了，安德魯發了一條友好的消息說，"這是一個好話題，但不幸的是，它沒有遵循這個特殊的商務化人際關系網小組的準則。""
當我問安德魯繁重的警務工作是否會導致會員流失時，他說他從未解雇過任何人，沒有人會因為閱讀了規則而離開，會員往往會尊重規則，成為更有價值的貢獻者。
牛仔褲說："該平臺帶來的最美妙的結果之一是，在這些對話中有一些真正的學習和真正的見解。我認為行業領導者在討論中建議并提供反饋和評論，這是你只會得到的反饋和評論類型
注：配圖為UCI設計公司作品
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