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注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
銀川廣告公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：
成為一名企業(yè)家就像坐上了世界上最嚇人的過(guò)山車(chē)。有起有落，有意想不到的轉(zhuǎn)折。有時(shí)候你會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)惡心，有時(shí)候你會(huì)莫名其妙地開(kāi)心。不管你坐了多少次過(guò)山車(chē)（或者在你之前有多少人坐過(guò)),每次復(fù)飛的感覺(jué)都有點(diǎn)不同。
不可預(yù)測(cè)性和風(fēng)險(xiǎn)是許多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。幸運(yùn)的是，他們可以在創(chuàng)業(yè)分析中找到一些安慰。他們是合乎邏輯的，他們是理性的，他們理解這種悠悠球的生活方式。
那么，為什么這么多企業(yè)家覺(jué)得創(chuàng)業(yè)分析令人生畏呢?
有很多沒(méi)有答案的問(wèn)題，很多空白，很多灰色地帶。加上"增長(zhǎng)黑客"和"精益創(chuàng)業(yè)"這樣的術(shù)語(yǔ)，足以讓任何初學(xué)者感到困惑。
是時(shí)候揭開(kāi)這個(gè)分析世界的神秘面紗了！并不像看起來(lái)那么令人生畏。讓我們從頭開(kāi)始
為什么指標(biāo)很重要
你會(huì)在沒(méi)去過(guò)的國(guó)家買(mǎi)房子而不先看一些圖片嗎?
你會(huì)因?yàn)?你對(duì)此感覺(jué)良好"而為一場(chǎng)大型冠軍賽買(mǎi)一輛舊車(chē)嗎?
衡量標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)業(yè)的事實(shí)和邏輯基礎(chǔ)。
首先也是最重要的，指標(biāo)幫助創(chuàng)業(yè)公司設(shè)定目標(biāo)。眾所周知，目標(biāo)只是有期限的夢(mèng)想。沒(méi)有度量標(biāo)準(zhǔn)，就幾乎不可能設(shè)定目標(biāo)和衡量我們的進(jìn)展。它們讓我們不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。
指標(biāo)還能幫助企業(yè)家對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)公司做出明智、明智的決策。他們可以確定趨勢(shì)和模式、問(wèn)題領(lǐng)域和成功之處，以及潛在的后續(xù)步驟。在做出重大決策（例如，產(chǎn)品迭代和融資)之前，初創(chuàng)公司可以參考他們的指標(biāo)。現(xiàn)在是時(shí)候了嗎?
投資人會(huì)把你當(dāng)回事嗎?
當(dāng)然，還有許多其他原因說(shuō)明了指標(biāo)的重要性。進(jìn)步是激勵(lì)我們工作的首要因素。與您的團(tuán)隊(duì)分享更新，讓他們保持動(dòng)力、消息靈通和專(zhuān)注。初創(chuàng)公司的發(fā)布正在失去公關(guān)力量，越來(lái)越多的科技記者被基于增長(zhǎng)/成功指標(biāo)的報(bào)道所吸引。
沒(méi)有度量標(biāo)準(zhǔn)，我們不知道我們已經(jīng)或還沒(méi)有進(jìn)展到什么程度。當(dāng)我們的創(chuàng)業(yè)公司陷入困境時(shí)，我們才知道一切都為時(shí)已晚。除了"企業(yè)家直覺(jué)"之外，我們不知道如何做出決定，這肯定沒(méi)有很高的成功率。
哪些指標(biāo)很重要
每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該衡量的五個(gè)指標(biāo)是什么?
這是一個(gè)流行的問(wèn)題，但事實(shí)是沒(méi)有普遍正確的答案。有很多潛在的答案取決于很多變量。
先說(shuō)一個(gè)基本事實(shí)。初創(chuàng)公司通常處于不同的階段。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司可能有15個(gè)人，發(fā)展到100萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)。另一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司可能是兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人尋找他們的第一批100個(gè)免費(fèi)用戶(hù)。
"最重要的指標(biāo)取決于產(chǎn)品所處的階段。在產(chǎn)品/市場(chǎng)匹配之前，我通常會(huì)關(guān)注用戶(hù)的參與度和定性反饋。這可能意味著維修分析設(shè)備（maintenance analysis unit的縮寫(xiě)）毛或流失，取決于你的產(chǎn)品類(lèi)別。你參與得越好，你就越有利于以后的成長(zhǎng)。當(dāng)你的產(chǎn)品開(kāi)始工作并緩慢增長(zhǎng)后，我的重點(diǎn)將主要放在增長(zhǎng)指標(biāo)上，如注冊(cè)百分比、邀請(qǐng)率等。陳楚翔在一封電子郵件采訪(fǎng)中寫(xiě)道。
一開(kāi)始，關(guān)注參與度和用戶(hù)的反饋。你仍然在尋求驗(yàn)證和完善你的產(chǎn)品。在后期階段，關(guān)注增長(zhǎng)指標(biāo)。你已經(jīng)有了一個(gè)人們喜愛(ài)的產(chǎn)品，現(xiàn)在是時(shí)候擴(kuò)大規(guī)模和傳播消息了?？雌饋?lái)很簡(jiǎn)單，對(duì)吧?
盡管如此，許多新企業(yè)家直接跳到那些增長(zhǎng)指標(biāo)，而許多有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家卻停留在他們的參與度指標(biāo)上。
增長(zhǎng)指標(biāo)最受關(guān)注，尤其是由于"增長(zhǎng)黑客"這一術(shù)語(yǔ)的興起。但是什么樣的增長(zhǎng)指標(biāo)最受歡迎呢?
你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該關(guān)注哪些增長(zhǎng)指標(biāo)?
答案還是相對(duì)的。這真的取決于你的目標(biāo)是什么，以及你在1、3、6、12個(gè)月內(nèi)想要完成什么。
"增長(zhǎng)指標(biāo)是相對(duì)的，取決于你試圖實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，所以這是一個(gè)更難的指標(biāo)。我認(rèn)為更好的說(shuō)法是：找出你最重要的成長(zhǎng)指標(biāo)，并專(zhuān)注于此瑞安假日。在一次電子郵件采訪(fǎng)中寫(xiě)道："不要聽(tīng)別人的話(huà)，也不要評(píng)判別人。
一天結(jié)束時(shí)，沒(méi)有五個(gè)指標(biāo)與每個(gè)初創(chuàng)公司都相關(guān)。不可能的。每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都不一樣，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都不一樣。我們都有不同的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的不同計(jì)劃。
分析語(yǔ)境的重要性
企業(yè)家以斗志昂揚(yáng)、愿意冒險(xiǎn)和相信自己的勇氣而聞名。那么，背景在創(chuàng)業(yè)分析中什么時(shí)候起作用呢?
簡(jiǎn)單的答案
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